O que é o Pipefy

O que é o Pipefy?

O Pipefy é uma ferramenta de gerenciamento de projetos e automação de fluxos de trabalho baseada na metodologia Kanban. Ele permite acompanhar cada etapa do processo, desde a criação da demanda até a análise de resultados.

Principais funcionalidades:

  • Criação e gestão de fluxos de trabalho.
  • Automação de processos para maior eficiência.
  • Monitoramento de prazos e etapas dos projetos.
  • Colaboração entre equipes.
  • Geração de relatórios e gráficos para análise de desempenho.


Como funciona?

1. Estrutura do Pipefy

  • Pipe: representa o processo como um todo.
  • Fases: etapas dentro do pipe que organizam o fluxo de trabalho.
  • Cards: ações que precisam ser realizadas dentro de cada fase.


Os cards registram todas as informações do fluxo de trabalho e permitem acompanhar o tempo gasto em cada fase, facilitando otimizações e cumprimento de prazos.

2. Formulário Inicial

O formulário inicial serve para alimentar o pipe, gerando os cards do processo. Ele deve ser simples e direto, podendo ser editado posteriormente.

3. Colaboração e Controle

  • O Pipefy permite adicionar pessoas aos pipes para gerenciar os cards e clientes.
  • Os pipes pertencem à organização (exemplo: Alphamec), garantindo que todos da equipe tenham acesso.


Criando um Pipe do Zero

Antes de iniciar um pipe, é essencial ter um esboço do processo e definir os entregáveis de cada etapa. Nunca comece sem um planejamento mínimo.

Automatização de Processos

A automação permite eliminar tarefas manuais e repetitivas, possibilitando que a equipe foque em tarefas estratégicas.

Exemplo: Quando um card é movido, ele pode acionar automaticamente outra equipe, como um setor responsável pela coleta de satisfação do cliente.

Database (Banco de Dados)

O database do Pipefy armazena os dados dos clientes para uso futuro em outras demandas, facilitando o gerenciamento das informações.

Relatórios e Gráficos

O Pipefy permite a criação de relatórios e gráficos personalizados para analisar o desempenho dos processos.

Benefícios dos relatórios e gráficos:

  • Monitoramento do tempo que os cards levam em cada fase.
  • Identificação de gargalos e pontos de melhoria no processo.
  • Acompanhamento de prazos e entregas.
  • Visualização do desempenho da equipe.
  • Tomada de decisões estratégicas com base em dados reais.
  • Essas funcionalidades garantem um gerenciamento mais eficiente e baseado em dados, ajudando a otimizar os processos da empresa.